5月23日，陜藥集團實業(yè)公司召開2022年醫(yī)康養(yǎng)護重點項目推進(jìn)會，研究解決項目推進(jìn)過程中遇到的困難和問題。公司董事長張建偉、總經(jīng)理張長戶、班子項目主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門人員參加會議。集團投資管理部經(jīng)理張明生一行蒞臨會議并指導(dǎo)工作。
會議聽取了各項目負(fù)責(zé)人對今年重點項目推進(jìn)情況、需要協(xié)調(diào)解決的問題以及工作計劃的匯報。張建偉對重點項目逐一進(jìn)行點評，并對下一步工作進(jìn)行全面部署。
會議指出，2022年重點項目在集團的指導(dǎo)及各項目負(fù)責(zé)人的共同努力下，得以有序推進(jìn)并取得了一定成效，但與總體落地要求仍有不小差距。
會議要求，各項目負(fù)責(zé)人要高度重視，切實提高思想認(rèn)識，以時不我待、只爭朝夕的勁頭把項目更好更快地向前推進(jìn)。一是項目負(fù)責(zé)人要對照年初確定的項目推進(jìn)要求按時間節(jié)點推進(jìn)，對遇到的困難及時加強溝通協(xié)調(diào)，確保目標(biāo)任務(wù)的落實；二是堅持問題導(dǎo)向，敢于向困難挑戰(zhàn)，在推進(jìn)項目過程必須依法、依規(guī)、有序高效推進(jìn)；三是抓住重中之重，力爭十月份前完成萬麗驪宮項目的收購和運營、山海丹醫(yī)院的搬遷運營、秦漢新城醫(yī)療護理項目的收購及改造、黃河制藥土地的變性以及空港新城醫(yī)養(yǎng)項目的啟動；四是加強監(jiān)督和考核。加大獎懲力度，助推項目高質(zhì)量推進(jìn)。
張明生要求，實業(yè)公司在項目推進(jìn)過程中一定要主動靠前，把今年重點項目建設(shè)做實做細(xì)做好，集團戰(zhàn)略投資部將切實協(xié)助實業(yè)公司解決項目中遇到的各種矛盾和問題，確保今年扎實推動最少兩個項目落地。
